勵精圖治勇創(chuàng)新 回報社會顯擔當

來源：人民視點 時間：2022-10-15

陳昌智，男，漢族，1976年12月出生，湖北松滋人，畢業(yè)于湖北荊州工業(yè)技術學校機電一體化專業(yè)，后通過在職學習獲得大學學歷。他先后擔任廣東省珠海市小塘鉅華家用電器廠技術廠長，廣東美的集團IT與研發(fā)部高級工程師、總工程師、廣東省美的集團分公司總經理。2016年創(chuàng)立湖北國菱計算機科技有限公司，擔任總經理。

勵精圖治回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

1996年，陳昌智中專畢業(yè)后到廣東工廠開始了打工生涯，憑著一股不怕苦肯鉆研的精神，從一名普通打工仔做到了技術廠長再到高級工程師最后做到了總經理，下屬管理4000多人。2016年，他帶著在廣東打工掙下的第一桶金回到松滋，創(chuàng)建了一家由多名資深工程師為核心團隊的計算機系統(tǒng)技術服務公司——湖北國菱計算機科技有限公司。在陳昌智的精心管理和帶領下，公司目前已成為荊州日報傳媒集團、荊州新聞網、松滋市人民政府、荊州市大數(shù)據局、荊州市公安局、荊州市市委組織部、荊楚云等單位唯一指定服務商和技術合作單位。而陳昌智本人也被松滋市人民政府、荊州日報傳媒集團授予為“網絡安全顧問”。

疫情防控勇?lián)厝?/span>

新冠疫情發(fā)生后，松滋市人民政府立即響應，成立了疫情防控指揮部，可這時正值春節(jié)期間，而且人們對新冠疫情有一種未知的恐慌，指揮部急需電腦、網絡和通信卻找不到一家電腦公司愿意承接，當政府領導找到正在鄉(xiāng)下過年的陳昌智時，他二話沒說就答應了。妻子和父母都勸說他外面太危險，呆在鄉(xiāng)下不要出去，但他說：“這個時候如果我們只顧個人安危，都不去，指揮部怎么運轉？誰來保護大家的安全呢？”就這樣陳昌智義無反顧地來到了防疫指揮部，但只有一個人力量遠遠不夠，他又逐個給員工打電話上門做工作，再開出高薪請在松的員工全部返崗。在他的帶動下，第一批有8名員工返崗，保證了指揮部的指揮大屏、通信體系、網絡體系和信息體系。不僅如此，因當時由于封城原因導致全市大部分機房無人維護，網絡處于癱瘓狀態(tài)，所有維護電話集中都打到了國菱。為了保障居家隔離的居民訴求能夠及時反饋出來，各部門、各村組的信息能夠及時上報，陳昌智帶領這8名員工跑遍了全市的各個角落，對全市的機房進行了維修和維護，保障了特殊情況下全市的網絡暢通。

疫情發(fā)生時，防護服、醫(yī)用口罩等防疫物資短缺，為了讓醫(yī)生和護士既能盡可能地少進入病房減少感染風險，又能隨時觀察了解病人的病情和需求，需要在很短的時間內給每個臨時搭建的隔離病房都裝上監(jiān)控和及時通訊設備。這個任務在當時來說極為艱難，一是沒有足夠的監(jiān)控和及時通訊設備，二是需要工作人員進入到隔離病房與確診病人近距離接觸。雖然困難重重，但臨危受命，陳昌智二話沒說就答應了下來，想方設法、調派人員，組織專班28人，不顧成本專車奔赴荊州、長沙、宜昌等地高價采購設備，設備買回來后他第一個帶頭沖進隔離病房安裝設備。在他的感染和號召下，員工們也一個個不畏生死，進入到隔離病房安裝、調試、部署設備，并安排專班住在醫(yī)院，為援松醫(yī)療隊提供一切的信息技術服務。雖然最后政府結算給陳昌智的費用連基本的采購成本都不夠，但他卻沒有任何怨言：“我是本地人，我們是本地企業(yè)，理應在這種關鍵時刻沖在前面，盡最大可能為社會做出貢獻。”正是他的這種大義和大愛，才能在最短時間為那些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護團隊織就了一張“安全網”，為他們“保駕護航”，讓他們能夠安心安全地奮戰(zhàn)在抗疫一線。

疫情發(fā)生沒過多久，為了減少每天疫情防控數(shù)據的人工統(tǒng)計和錄入工作，規(guī)范管理確診病例、疑似病例和密接者的信息和動態(tài)，科學保障封城期間的物資供需，市政府領導又找到陳昌智，要求盡快開發(fā)上線“松滋市疫情管控系統(tǒng)”。陳昌智臨危受命，召集了28名員工加班加點開發(fā)系統(tǒng)，因為餐館都關門，只能頓頓吃泡面，睡只能睡在公司的地板上，而陳昌智也日夜陪伴在員工身邊，和他們一起并肩作戰(zhàn)。就這樣經過開發(fā)團隊日夜奮戰(zhàn)了二十多天，終于在3月7日將系統(tǒng)開發(fā)完成測試上線。在系統(tǒng)正準備全面推行時，因為湖北省健康碼開始推行，疫情防控也進入了常態(tài)化階段，整個的系統(tǒng)上線被迫叫停，雖然這對國菱這家小公司來說是一筆不小的損失，但是陳昌智對防疫指揮部的各項技術支持工作從未懈怠，率領公司員工完成了每日防疫數(shù)據對全市發(fā)布、全市信息化通訊維護保障、防疫指揮部技術保障、援松工作組環(huán)境技術保障和全市所有重癥病房設備搶建，出色地完成了市委市政府交給的重任。

疫情結束后，松滋市人民醫(yī)院院領導一行專程來到國菱公司，對陳昌智同志在疫情期間對醫(yī)院做出的卓越貢獻表示感謝，松滋市人民政府疫情防控指揮部的領導也對陳昌智同志在疫情期間的無私付出做出了高度評價。

與時俱進開拓創(chuàng)新

“沒想到我只是在APP上隨口一說，路燈這么快就修好了?！奔易∷勺淌行陆诮值腊自粕鐓^(qū)的居民鄒永華在“共建社區(qū)”APP上為下沉社區(qū)的黨員干部點贊，隨后帖子后面得到了很多居民的響應，大家紛紛夸贊APP好用，社區(qū)環(huán)境變化大，居民訴求響應快，下沉社區(qū)的黨員干部工作扎實。而這一切要從陳昌智說起。

疫情發(fā)生后，基層社會治理中暴露出的信息化手段的缺失也牽動了陳昌智的心。為此他經常到社區(qū)調研，參加社區(qū)的疫情防控工作，當時看到社區(qū)工作人員每天工作量巨大，管理上存在較多漏洞，居民的聲音也無法向上傳遞。他在想能不能利用自己的專長，開發(fā)一套軟件，通過信息化手段去幫助社區(qū)進行便捷、高效、精準的綜合管理？有了這套軟件，當疫情等重大事件再次發(fā)生時，我們的社區(qū)、我們的黨員乃至于我們整個社會都能夠更加有條不紊、從容不迫地去應對，而我們基層居民的聲音也能被及時聽到并得到回應。  

說干就干。疫情防控進入常態(tài)化后，為了幫助社區(qū)降低社區(qū)數(shù)據采集重復、繁瑣的勞動強度，陳昌智帶領公司員工開發(fā)了人戶標簽、重點人群分類管理系統(tǒng)，大幅提高了社區(qū)采集數(shù)據的利用效率，避免了很多重復勞動。2020年6月，湖北省委提出黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)的要求，在市政府的支持下，在社區(qū)的共同參與下，在陳昌智帶領團隊加班加點的努力下，利用互聯(lián)網信息化技術，創(chuàng)新社區(qū)治理新模式，開發(fā)了黨建引領基層社會治理管理平臺，并在松滋市新江口街道正式投入使用。平臺運用現(xiàn)代技術手段形成街道、部門、社區(qū)，一體化聯(lián)動機制，打通城市管理的“最后一公里”，進一步增強基層社會治理效能，提升為服務居民的水平，實現(xiàn)了情況動態(tài)掌握、資源有效利用、訴求及時回應、問題快速處置、服務精準有效、管理扁平高效。

一石激起千層浪，黨建引領基層社會治理管理平臺的開發(fā)運行得到了社會各界的廣泛認可，被民政部主辦的《社區(qū)》雜志、《人民日報》客戶端、湖北省《黨員生活》、《楚天法治》雜志作為松滋基層社會治理先進經驗進行了全省乃至全國推介。湖北省民政廳廳長柳望春親自帶隊到松滋調研，并對系統(tǒng)做出了高度認可。荊州市委組織部組織荊州區(qū)、沙市區(qū)所有組織委員到松滋學習系統(tǒng)運用。目前，該系統(tǒng)已在松滋市全市17個街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、荊州區(qū)西城街道、沙市區(qū)立新街道、朝陽街道，洪湖市新堤街道、潛江市泰豐街道等多地推廣運用，覆蓋居民近60萬人，黨員干部近10萬人，下一步會在更大范圍內上線運用。

積極履職彰顯擔當

2021年，陳昌智當選為松滋市新一屆政協(xié)委員，他主動學習上級文件精神，關注日常生活細節(jié)，把自己的一言一行融入到全市“雙沖刺”的發(fā)展大局。立足本職工作做優(yōu)做強政企信息化服務事業(yè)，并多次為本地的招商引商、人才挖掘，智慧交通、智慧民政、智慧政務、智慧教育等建設中建言獻策，為擘畫智慧城市建設藍圖積極履職，展現(xiàn)作為，充分發(fā)揮一名政協(xié)委員的先鋒帶頭作用。

不忘大愛反哺社會

疫情無情人有情,患難同舟顯真情。疫情之下，許多企業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn)，為了保障正常運營，實施了減薪減員的政策。陳昌智卻逆向而為之，不僅保障了所有員工疫情期間的福利待遇，而且提供了不少就業(yè)崗位，廣招各路精英人才，為新招錄員工提供崗前培訓和跟崗鍛煉。除了以人為本，關愛員工外，陳昌智還不忘把這份大愛帶給更多的人，他熱心公益事業(yè)，不管是抗擊疫情還是抗洪搶險，他都會積極捐款捐物。雖然取得了事業(yè)上的一點成功，但陳昌智深深懂得企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開社會大眾的支持，必須時刻懷著一顆感恩回報的心，盡可能的多為社會做出應有的貢獻。今年4月，國菱公司與松滋市職業(yè)教育學校簽訂校企合作協(xié)議，開設了“國菱班”，并指派多名公司高級工程師到班授課，為本地IT人才的精準培養(yǎng)和成才貢獻了一份力量。

（文章來源：人民視點）